Slegs 'n sterk hardeware met goed georganiseerde kan 'n groot krag speel. Daarom stop Yumeya nooit die verbetering van bestuur nie. Met meer as tien jaar se ondervinding in buitelandse handel en meer as 10 000 samewerkingsake in meer as 80 lande en gebiede regoor die wêreld, het Yumeya ten volle verstaan waaroor kliënte omgee. Dit het die inloopperiode van samewerking met nuwe kliënte aansienlik verkort en die koste en risiko verminder. Terselfdertyd, om die spesiale vereistes ten volle te verstaan, sal die verkoopsafdeling en die produksieafdeling 'n voorproduksievergadering hou om volledig te kommunikeer voor produksie, en voorproduksiemonsters te maak om te bevestig.
Die QC-span, wat uit 30 mense bestaan, word in elke produksieskakel versprei om steekproefneming van grondstowwe, halffabrikate en klaarprodukte uit te voer, om die gebrekkige produkte betyds uit te vind, en alle produksieparameters aan te teken, om sodoende te fasiliteer die kliënt om in die toekoms weer te bestel. Yumeya heg groot belang aan al die produksiebesonderhede, en al die halffabrikate en onderdele sal die beste beskerming kry.
Ten einde die produksiedoeltreffendheid te verbeter en nul foute te bereik, het Yumeya in 2018 ERP en die konsep van logistieke kettingbestuur bekendgestel, en produksiemateriaal versprei soos vereis volgens die produksieskeduleringplan. In 2018 het dit die foutsyfer tot 3% verminder, en 5% van die produksiekoste bespaar. Terselfdertyd, om aan die behoeftes van klantemarkontwikkeling te voldoen, gee Yumeya ook voldoende ondersteuning aan kliënte op klein bestellings. Deur die bestuursmodus van aparte produksielyne vir groot en klein bestellings, verseker dit die afleweringstyd en verminder die produksiekoste.
