មានតែផ្នែករឹងដ៏រឹងមាំដែលមានការរៀបចំបានល្អប៉ុណ្ណោះដែលអាចលេងថាមពលដ៏ធំបាន។ ដូច្នេះហើយ Yumeya មិនដែលបញ្ឈប់ការកែលម្អការគ្រប់គ្រងនោះទេ។ ជាមួយនឹងបទពិសោធន៍ពាណិជ្ជកម្មបរទេសជាងដប់ឆ្នាំ និងករណីកិច្ចសហប្រតិបត្តិការជាង 10000 នៅក្នុងប្រទេស និងតំបន់ជាង 80 ជុំវិញពិភពលោក Yumeya បានយល់យ៉ាងពេញលេញនូវអ្វីដែលអតិថិជនយកចិត្តទុកដាក់។ នេះបានកាត់បន្ថយយ៉ាងខ្លាំងនូវការដំណើរការក្នុងរយៈពេលនៃកិច្ចសហប្រតិបត្តិការជាមួយអតិថិជនថ្មី និងកាត់បន្ថយការចំណាយ និងហានិភ័យ។ ទន្ទឹមនឹងនេះ ដើម្បីស្វែងយល់ឱ្យបានច្បាស់អំពីតម្រូវការពិសេស នាយកដ្ឋានលក់ និងផ្នែកផលិតនឹងរៀបចំកិច្ចប្រជុំមុនផលិតកម្ម ដើម្បីទំនាក់ទំនងឱ្យបានពេញលេញមុនពេលផលិត និងធ្វើគំរូផលិតកម្មមុនសម្រាប់ការបញ្ជាក់។
ក្រុមការងារ QC ដែលមានសមាសភាពចំនួន 30 នាក់ ត្រូវបានចែកចាយនៅក្នុងតំណភ្ជាប់ផលិតកម្មនីមួយៗ ដើម្បីធ្វើការពិនិត្យទីកន្លែងលើវត្ថុធាតុដើម ផលិតផលពាក់កណ្តាលសម្រេច និងផលិតផលសម្រេច ដើម្បីស្វែងរកផលិតផលដែលមានបញ្ហាទាន់ពេលវេលា និងកត់ត្រារាល់ប៉ារ៉ាម៉ែត្រផលិតកម្ម ដើម្បីជួយសម្រួល។ អតិថិជននឹងបញ្ជាទិញម្តងទៀតនាពេលអនាគត។ Yumeya យកចិត្តទុកដាក់យ៉ាងខ្លាំងចំពោះព័ត៌មានលម្អិតនៃការផលិតទាំងអស់ ហើយផលិតផល និងគ្រឿងបន្លាស់ពាក់កណ្តាលសម្រេចទាំងអស់នឹងទទួលបានការការពារដ៏ល្អបំផុត។
ដើម្បីបង្កើនប្រសិទ្ធភាពផលិតកម្ម និងសម្រេចបាននូវកំហុសសូន្យ ក្នុងឆ្នាំ 2018 Yumeya បានណែនាំ ERP និងគោលគំនិតនៃការគ្រប់គ្រងខ្សែសង្វាក់ភ័ស្តុភារ និងចែកចាយសម្ភារផលិតកម្មតាមតម្រូវការតាមផែនការផលិតកម្ម។ នៅឆ្នាំ 2018 វាបានកាត់បន្ថយអត្រាកំហុសមកត្រឹម 3% និងបានសន្សំបាន 5% នៃថ្លៃដើមផលិតកម្ម។ ទន្ទឹមនឹងនេះ ដើម្បីបំពេញតម្រូវការនៃការអភិវឌ្ឍន៍ទីផ្សារអតិថិជន Yumeya ក៏ផ្តល់ការគាំទ្រគ្រប់គ្រាន់ដល់អតិថិជនលើការបញ្ជាទិញតូចៗផងដែរ។ តាមរយៈរបៀបគ្រប់គ្រងនៃខ្សែផលិតកម្មដាច់ដោយឡែកសម្រាប់ការបញ្ជាទិញធំ និងតូច វាធានានូវពេលវេលាចែកចាយ និងកាត់បន្ថយថ្លៃដើមផលិតកម្ម។
