Banquet President - Sitt Problemi Li Għandhom Jiġu Solvuti fit-Tmexxija tal-Fabbrika tal-Għamara tal-Lukanda

Quddiem il-kompetizzjoni fis-suq dejjem aktar ħarxa, il-ġestjoni estensiva tal-fabbrika kienet serjament mhux xierqa. Il-kwalità tal-ġestjoni tal-fabbrika taffettwa direttament il-kompetittività u l-vitalità tal-intrapriżi fis-suq, għalhekk il-fabbriki għandhom jiffaċċjaw is-sitt problemi li ġejjin!1. L-interessi tal-fabbrika huma marbuta mill-qrib ma’ dawk tal-impjegati

Sabiex jiġu ffrankati l-ispejjeż, xi fabbriki ta 'għamara żgħar u ta' daqs medju jpoġġu l-interessi tal-fabbrika l-ewwel. Ittratta l-interessi tal-impjegati kif jistgħu. L-ambjent tax-xogħol huwa ħażin, l-ikel huwa ħażin, u l-għajxien huwa medju. Jekk hija tali fabbrika, l-impjegati għandhom ikunu fi stat li jlaħħaq! Fil-fatt, l-interessi tal-impjegati huma s-sors tal-interessi tal-fabbrika. Jekk l-interessi tal-impjegati ma jkunux garantiti, l-interessi fit-tul tal-fabbrika mhux se jkunu appoġġjati b'mod fundamentali. Il-fabbrika trid tikkunsidra serjament l-interessi tad-dħul tal-impjegati, tfassal sistema ta 'salarju raġonevoli, u mekkaniżmu ta' inċentiv umanizzat huwa essenzjali. Li tieħu ħsieb l-interessi tal-impjegati tista 'ttejjeb ħafna l-koeżjoni tal-fabbrika. Fit-tul, jekk isir aktar investiment fl-interessi tal-impjegati, l-enerġija pożittiva ġġenerata eventwalment se tagħmel il-fabbrika tikseb qligħ multipli

2. Kun af lin-nies u kun tajjeb fid-dmirijiet tagħhom

Kull fabbrika tal-għamara għandu jkollha l-kunċett ta '"responsabbiltà hija dejjem akbar mill-qawwa". Ħafna nies jistaqsu "x'setgħa għandi? X'nista 'nikseb?" fil-bidu, u mbagħad staqsi "x'għandi nagħmel?" nies bħal dawn, il-fabbrika m'għandhiex taħtarhom biex ikollhom xi responsabbiltajiet ta 'ġestjoni. Għall-kuntrarju, bil-kunċett ta '"responsabbiltà hija dejjem akbar mill-poter", u implimentati fl-attitudni tax-xogħol, jieħdu l-inizjattiva biex iġorru r-responsabbiltà tax-xogħol u jieħdu ħsieb l-iżvilupp tal-fabbrika, jaħdmu iebes, jaħdmu iebes, tingħaqad u jikkooperaw . Għal impjegati bħal dawn, il-fabbrika għandha ssaħħaħ it-taħriġ u tafdahom b'kompiti importanti.

3. Ġestjoni tal-għarfien u kultura korporattiva

Il-kultura hija prattika komuni akkumulata fix-xogħol tal-intrapriża għal żmien twil. Huwa titjib tal-ġestjoni tal-fabbrika. Kultura korporattiva tajba hija s-sors tal-formazzjoni tal-kompetenza ewlenija tal-fabbrika. Il-ħolqien ta 'ambjent intern tal-fabbrika li jista' jitgħallem aktar malajr minn oħrajn, il-kultivazzjoni ta 'impjegati żgħażagħ biex jikbru malajr, u l-ħolqien kostanti ta' forzi ta 'riżerva ta' kwalità għolja għall-fabbrika huma l-metodi bażiċi biex l-intrapriża tkun invincible għal dejjem. Sabiex l-impjegati jkunu jistgħu jieklu tajjeb u jorqdu sewwa kuljum, jiġifieri, il-fabbrika tpoġġi l-impjegati f'moħħhom. Fl-istess ħin, l-impjegati se jaħsbu wkoll dwar il-fabbrika u l-prospett tal-fabbrika. B'dan il-mod, għaliex l-intrapriżi tal-għamara m'għandhomx vantaġġi? Għaliex tinkwieta li ma tiżviluppax?

4. Formazzjoni u żvilupp tal-kompetenza ewlenija tal-fabbrika

Kull fabbrika tal-għamara għandha l-karatteristiċi u l-vantaġġi tagħha stess. Kif tikseb vantaġġ kompetittiv fil-kompetizzjoni tas-suq tal-lum hija sfida għall-ġestjoni tal-fabbrika. B'mod ġenerali, il-kompetenza ewlenija tirreferi għall-iżvilupp ta 'saħħiet u jegħlbu d-dgħufijiet fuq il-bażi ta' kompetenza oriġinali, iżda dan mhux biżżejjed, minħabba li l-kompetituri jistgħu faċilment jagħmlu dan, għalhekk irridu nħarsu lejn din il-problema minn perspettiva ġdida. Il-kompetenza ewlenija hija taħlita ta' riżorsi tanġibbli u intanġibbli. Hija sistema ta' għarfien istituzzjonalizzata interdipendenti, innovattiva u prattika. Fiha serje ta 'esperjenza u għarfien. Normalment, ir-riżorsi tanġibbli huma espressi bħala riżorsi umani, tagħmir ta 'produzzjoni, proċess ta' manifattura u ambjent tax-xogħol tal-fabbrika tal-għamara, filwaqt li riżorsi intanġibbli huma espressi bħala kwalità tax-xogħol tal-persunal, kultura korporattiva, sistema tal-fabbrika, għarfien tal-esperjenza, ġestjoni tal-għarfien u reputazzjoni tal-fabbrika.

5. Standardizzazzjoni tal-ġestjoni tal-fabbrika

Jekk il-fabbrika tal-għamara implimentatx ġestjoni tas-sistema standardizzata hija waħda mill-kundizzjonijiet biex titkejjel jekk il-ġestjoni ta 'fabbrika għandhiex l-effettività, is-sostenibbiltà u l-effiċjenza tal-ġlieda. M'għandniex nibdlu l-impjegati u nimplimentaw sett ieħor ta' prattiki personalizzati. Irrispettivament mill-karatteristiċi tal-fabbrika, il-ġestjoni bażika tagħha tibqa 'mhux mibdula, li jeħtieġ li tiġi determinata minn sistema biex tifforma l-kunsens ta' kulħadd. Jekk dan ma jsirx, fit-tul, il-ġestjoni tal-fabbrika hija instabbli, bażikament iddur f'livell baxx u diffiċli biex tilħaq livell ġdid. Ġeneralment jiġi manifestat fis-sistema tal-fabbrika imperfetta, il-kompitu ħafna drabi huwa diffiċli biex jitlesta fil-ħin, ir-raġuni għall-problema hija diffiċli biex issibha, u l-kumitat ħafna drabi jiġi mbuttat u mqabbad. Ta’ min isemmi li l-istandardizzazzjoni mhix biss dokument fuq il-karta.

6. Il-prestazzjoni tal-fabbrika u l-evalwazzjoni tal-prestazzjoni tal-impjegati

Jekk il-prestazzjoni tal-intrapriżi tal-għamara ma tistax tiġi evalwata b'mod effettiv, huwa diffiċli li ssir taf b'mod preċiż fejn huma l-problemi ewlenin, u huwa diffiċli li tikkontrolla l-fokus tax-xogħol fil-pass li jmiss. Filwaqt li bbażat ruħha fuq xi dejta, esperjenza jew sentimenti mhux kompluti, il-fabbrika tiżviluppa bil-mod u tgħix l-istess ħajja. Sistema perfetta ta 'evalwazzjoni tal-prestazzjoni tal-impjegati hija prinċipalment biex tafferma l-kisbiet, tmexxi 'l quddiem is-saħħiet, tgħin biex issib u tikkoreġi n-nuqqasijiet eżistenti, u tagħmel pjanijiet biex tikkoreġihom f'limitu ta' żmien. Minnha, nistgħu mhux biss insibu talenti u nikkultivaw forzi ta 'riżerva ta' intrapriżi, iżda wkoll issolvi l-fenomenu komuni mhux raġonevoli ta '"dak li tista' tagħmel huwa aħjar minn dak li tista 'tgħid".