loading

Yumeya Furniture - Wood Grain Metal Komerční jídelní židle/Smlouva výrobce židlí & Dodavatel pro hotelové židle, židle pro akce & Restaurační židle

Banketové křeslo - Šest problémů, které je třeba vyřešit ve vedení továrny na hotelový nábytek

Tváří v tvář stále tvrdší konkurenci na trhu bylo rozsáhlé řízení továren vážně nevhodné. Kvalita řízení továren přímo ovlivňuje konkurenceschopnost a vitalitu podniků na trhu, takže továrny musí čelit následujícím šesti problémům!1. Zájmy továrny jsou úzce spjaty se zájmy zaměstnanců

Banketové křeslo - Šest problémů, které je třeba vyřešit ve vedení továrny na hotelový nábytek 1

Aby se ušetřily náklady, některé malé a středně velké továrny na nábytek kladou zájmy továrny na první místo. Zacházejte se zájmy zaměstnanců, jak mohou. Pracovní prostředí je špatné, jídlo špatné a bydlení průměrné. Pokud je to taková továrna, zaměstnanci musí být ve stavu copingu! Ve skutečnosti jsou zájmy zaměstnanců zdrojem zájmů továrny. Pokud nebudou zaručeny zájmy zaměstnanců, nebudou zásadně podporovány dlouhodobé zájmy továrny. Továrna musí vážně zvážit příjmové zájmy zaměstnanců, navrhnout přiměřený mzdový systém a nezbytný je humanizovaný motivační mechanismus. Péče o zájmy zaměstnanců může výrazně zlepšit soudržnost továrny. Z dlouhodobého hlediska, pokud se více investuje v zájmu zaměstnanců, generovaná pozitivní energie nakonec přiměje továrnu získat mnohonásobné výnosy.

2. Znát lidi a být dobrý v jejich povinnostech

Každá továrna na nábytek by měla mít koncept „odpovědnost je vždy větší než síla“. Mnoho lidí se ptá "jakou mám sílu? Co mohu získat?" na začátku a poté se zeptejte "co mám dělat?" takové lidi by je továrna neměla jmenovat, aby měli nějaké manažerské odpovědnosti. Naopak, s konceptem „odpovědnost je vždy větší než moc“ a implementovaným do pracovního postoje převzít iniciativu nést pracovní odpovědnost a starat se o rozvoj továrny, tvrdě pracovat, tvrdě pracovat, spojovat se a spolupracovat . Pro takové zaměstnance by továrna měla posílit školení a pověřit je důležitými úkoly.

3. Management znalostí a firemní kultura

Banketové křeslo - Šest problémů, které je třeba vyřešit ve vedení továrny na hotelový nábytek 2

Kultura je běžnou praxí akumulovanou v práci podniku po dlouhou dobu. Jde o zlepšení řízení továrny. Dobrá firemní kultura je zdrojem utváření klíčových kompetencí závodu. Vytváření vnitřního prostředí továrny, které se může učit rychleji než ostatní, kultivace mladých zaměstnanců k rychlému růstu a neustálé vytváření vysoce kvalitních rezervních sil pro továrnu jsou základní metody, jak učinit podnik navždy neporazitelným. Aby zaměstnanci mohli každý den dobře jíst a zdravě spát, to znamená, že továrna na zaměstnance myslí. Zaměstnanci přitom budou myslet i na továrnu a perspektivu továrny. Proč tedy nábytkářské podniky nemají žádné výhody? Proč se obávat, že se nevyvíjí?

4. Formování a rozvoj základní kompetence továrny

Každá továrna na nábytek má své vlastní vlastnosti a výhody. Jak získat konkurenční výhodu v dnešní tržní konkurenci je výzvou pro vedení továrny. Obecně řečeno, základní kompetence se týká rozvoje silných stránek a překonávání slabých stránek na základě původních odborných znalostí, ale to nestačí, protože konkurenti to mohou snadno udělat, takže se musíme na tento problém podívat z nové perspektivy. Základní kompetence je kombinací hmotných a nehmotných zdrojů. Je to institucionalizovaný vzájemně závislý, inovativní a praktický znalostní systém. Obsahuje řadu zkušeností a znalostí. Hmotné zdroje jsou obvykle vyjádřeny jako lidské zdroje, výrobní zařízení, výrobní proces a pracovní prostředí nábytkářského závodu, zatímco nehmotné zdroje jsou vyjádřeny jako kvalita práce zaměstnanců, firemní kultura, tovární systém, zkušenosti, znalostní management a pověst závodu.

5. Standardizace řízení továren

To, zda nábytkářský závod zavedl standardizovaný systém řízení, je jednou z podmínek pro měření, zda má řízení továrny bojovou efektivitu, udržitelnost a efektivitu. Neměli bychom měnit zaměstnance a zavádět další sadu personalizovaných postupů. Bez ohledu na vlastnosti továrny zůstává její základní řízení nezměněno, což musí být určeno systémem, aby se vytvořil konsenzus všech. Pokud se tak nestane, z dlouhodobého hlediska je řízení továrny nestabilní, v podstatě se pohybuje na nízké úrovni a je obtížné dosáhnout nové úrovně. Obecně se projevuje v nedokonalém továrním systému, úkol je často obtížné splnit včas, těžko se hledá důvod problému a komise je často tlačena a hašteřena. Stojí za zmínku, že standardizace není jen dokument na papíře.

6. Výkon továrny a hodnocení výkonu zaměstnanců

Pokud nelze efektivně vyhodnotit výkonnost nábytkářských podniků, je obtížné přesně zjistit, kde jsou klíčové problémy, a je obtížné zvládnout zaměření práce v dalším kroku. Spoléháním se na některá neúplná data, zkušenosti nebo pocity se továrna rozvíjí pomalu a žije stejným životem. Dokonalý systém hodnocení výkonu zaměstnanců má především potvrzovat dosažené úspěchy, přenášet silné stránky, pomáhat najít a napravit stávající nedostatky a plánovat jejich nápravu v časovém limitu. Z něj můžeme nejen najít talenty a pěstovat podnikové rezervní síly, ale také vyřešit běžný nerozumný fenomén „co umíš, je lepší, než co umíš říct“.

Dostaňte se s námi
Doporučené články
Pouzdro Informační centrum Blog
Ať už hledáte pohodlí nebo estetiku, židle pro banketové sály je těžké vybrat. V této příručce vám pomůžeme najít nejkvalitnější židle do banketových síní.
Objevte dokonalou kombinaci stylu a funkčnosti s našimi prémiovými židlemi pro banketové sály. Naše stohovatelné a stohovatelné banketové židle jsou ideální pro komerční prostory, kostely a místa konání akcí. Prozkoumejte širokou škálu možností, včetně velkoobchodních banketových židlí, které jsou všechny navrženy tak, aby pozvedly atmosféru vaší hodovní síně
Chcete uspořádat akci nebo pronajmout banketová křesla pro vaše setkání? Tento článek pojednává o všem, co byste měli vědět o banketových židlích a věcech, které musíte zvážit, abyste si je snadno koupili.
Snažíte se najít perfektní židle pro banketové sály? Už nehledejte! Tato příručka vám řekne vše, co potřebujete vědět před nákupem.
Hotelové banketové křeslo - podrobnosti o používání údržby banketových křesel Při používání banketového křesla osvojení si správného používání a znalostí o údržbě ne
Některé poznatky o hotelovém banketovém nábytkuTovárna na hotelový banketový nábytek věří, že v reálném životě je celkové rozložení hotelového nábytku často určeno
Jak výrobci hotelového banketního nábytku čelí personalizované poptávce na trhu? Aby přilákal zákazníky, každý hotel se snaží být jedinečný a personalizovaný. V
Hotelový banketový nábytek - nákupy hotelových jídelních stolů a židlí na šesti místech je třeba věnovat pozornost Při nákupu nábytku nesmíte pouze sledovat
Hotelový banketový nábytek - jednoduchá úprava a dokončení mělké analýzy banketový nábytekMalé poškození banketového nábytku lze opravit materiály
Hotelový banketový nábytek - jedna z technologií, banketový nábytekHotelový banketový nábytek si myslí, že jejich vlastní umístění je jiné a vybraný nábytek g
žádná data
Jako jeden z předních světových výrobců kovového nábytku se strukturou dřeva se Yumeya Furniture zavázala k výzkumu struktury kovového dřeva. Kovová kresba dřeva Yumeya má tři výhody: „Žádný spoj a žádná mezera“, „Čistý“, „Odolný“. Aby se dotkla kovová židle, Yumeya v roce 2018 uvedla na trh první 3D židli z dřevěných vláken.
CONTACT US

E-mailem:  info@youmeiya.net

Mp/whatsapp:86 13534726803

Adresa: Zhennan Industry, Heshan City, provincie Guangdong, Čína

Yumeya nábytek video

XML

Copyright © 2024 Heshan Youmeiya Furniture Co., Ltd | Mapa stránek
detect