loading

Мэбля Yumeya - вытворца камерцыйных абедзенных/кантрактных крэслаў з дрэвам і металам & Пастаўшчык гасцінічных крэслаў, крэслаў для мерапрыемстваў & Прастораны

Банкетная крэсла - Шэсць праблем, якія неабходна вырашыць пры кіраванні гасцінічнай мэблевай фабрыкай

Ва ўмовах усё больш жорсткай рынкавай канкурэнцыі экстэнсіўнае кіраванне фабрыкай было сур'ёзна недарэчным. Якасць кіравання фабрыкай непасрэдна ўплывае на канкурэнтаздольнасць і жыццяздольнасць прадпрыемстваў на рынку, таму фабрыкі павінны сутыкнуцца з наступнымі шасцю праблемамі!1. Інтарэсы завода цесна звязаны з інтарэсамі супрацоўнікаў

Банкетная крэсла - Шэсць праблем, якія неабходна вырашыць пры кіраванні гасцінічнай мэблевай фабрыкай 1

У мэтах эканоміі сродкаў некаторыя малыя і сярэднія мэблевыя фабрыкі ставяць інтарэсы фабрыкі на першае месца. Ставяцца да інтарэсаў супрацоўнікаў як могуць. Умовы працы дрэнныя, ежа дрэнная, а жыццё сярэдні. Калі гэта такая фабрыка, супрацоўнікі павінны быць у стане спраўляцца! Па сутнасці, інтарэсы работнікаў з'яўляюцца крыніцай інтарэсаў завода. Калі інтарэсы супрацоўнікаў не будуць гарантаваныя, доўгатэрміновыя інтарэсы завода не будуць прынцыпова падтрыманыя. Фабрыка павінна сур'ёзна ўлічваць інтарэсы даходаў супрацоўнікаў, распрацаваць разумную сістэму заработнай платы і гуманізаваны механізм стымулявання. Клопат аб інтарэсах супрацоўнікаў можа значна палепшыць згуртаванасць завода. У доўгатэрміновай перспектыве, калі больш інвестыцый будзе зроблена ў інтарэсах супрацоўнікаў, атрыманая станоўчая энергія ў канчатковым выніку прымусіць фабрыку атрымаць шматразовую аддачу

2. Ведаць людзей і добра выконваць іх абавязкі

На кожнай мэблевай фабрыцы павінна быць канцэпцыя «адказнасць заўсёды большая за ўладу». Многія людзі пытаюцца: "Якая ў мяне сіла? Што я магу атрымаць?" у пачатку, а потым спытаць "што мне рабіць?" такіх людзей, фабрыка не павінна прызначаць іх выконваць якія-небудзь кіраўніцкія абавязкі. Наадварот, з канцэпцыяй «адказнасць заўсёды большая за ўладу» і рэалізаванай у стаўленні да працы, бярыце на сябе ініцыятыву, каб несці працоўную адказнасць і клапаціцца аб развіцці фабрыкі, шмат працаваць, старанна працаваць, аб'ядноўвацца і супрацоўнічаць . Для такіх супрацоўнікаў завод павінен узмацніць падрыхтоўку і даверыць ім важныя задачы.

3. Кіраванне ведамі і карпаратыўная культура

Банкетная крэсла - Шэсць праблем, якія неабходна вырашыць пры кіраванні гасцінічнай мэблевай фабрыкай 2

Культура - звычайная практыка, назапашаная ў рабоце прадпрыемства за доўгі час. Гэта паляпшэнне кіравання заводам. Добрая карпаратыўная культура з'яўляецца крыніцай фарміравання асноўнай кампетэнцыі завода. Стварэнне ўнутранага асяроддзя фабрыкі, якое можа вучыцца хутчэй за іншых, выхаванне маладых супрацоўнікаў для хуткага росту і пастаяннае стварэнне высакаякасных рэзервовых сіл для фабрыкі - асноўныя метады зрабіць прадпрыемства непераможным назаўжды. Каб супрацоўнікі кожны дзень добра харчаваліся і спакойна спалі, гэта значыць фабрыка думае пра супрацоўнікаў. У той жа час супрацоўнікі таксама будуць думаць пра фабрыку і перспектыву фабрыкі. Такім чынам, чаму ў мэблевых прадпрыемстваў няма пераваг? Навошта турбавацца аб неразвіцці?

4. Фарміраванне і развіццё фабрычнай асноўнай кампетэнцыі

Кожная мэблевая фабрыка мае свае асаблівасці і перавагі. Як атрымаць канкурэнтную перавагу ва ўмовах сучаснай рынкавай канкурэнцыі, з'яўляецца праблемай для кіраўніцтва завода. Наогул кажучы, асноўная кампетэнцыя адносіцца да развіцця моцных бакоў і пераадолення слабых бакоў на аснове арыгінальнага вопыту, але гэтага недастаткова, таму што канкурэнты могуць лёгка гэта зрабіць, таму мы павінны зірнуць на гэтую праблему з новага пункту гледжання. Асноўная кампетэнцыя - гэта спалучэнне матэрыяльных і нематэрыяльных рэсурсаў. Гэта інстытуцыяналізаваная ўзаемазалежная, інавацыйная і практычная сістэма ведаў. Ён змяшчае шэраг вопыту і ведаў. Звычайна матэрыяльныя рэсурсы выражаюцца як чалавечыя рэсурсы, вытворчае абсталяванне, вытворчы працэс і рабочае асяроддзе мэблевай фабрыкі, у той час як нематэрыяльныя рэсурсы выяўляюцца як якасць працы персаналу, карпаратыўная культура, фабрычная сістэма, веды вопыту, кіраванне ведамі і рэпутацыя фабрыкі.

5. Стандартызацыя фабрычнага кіравання

Укаранёная на мэблевай фабрыцы стандартызаваная сістэма кіравання з'яўляецца адной з умоў вымярэння баяздольнасці, устойлівасці і эфектыўнасці кіраўніцтва фабрыкі. Мы не павінны мяняць супрацоўнікаў і ўкараняць іншы набор персаналізаваных практык. Незалежна ад характарыстык фабрыкі, яе асноўны менеджмент застаецца нязменным, што павінна быць вызначана сістэмай для фарміравання агульнага кансенсусу. Калі гэтага не зрабіць, у доўгатэрміновай перспектыве кіраўніцтва завода нестабільнае, у асноўным вагаецца на нізкім узроўні і цяжка выйсці на новы ўзровень. Як правіла, гэта выяўляецца ў недасканалай фабрычнай сістэме, задачу часта цяжка выканаць своечасова, прычыну праблемы цяжка знайсці, і камітэт часта падштурхоўваецца і спрачаецца. Варта адзначыць, што стандартызацыя - гэта не толькі дакумент на паперы.

6. Прадукцыйнасць завода і ацэнка працы супрацоўнікаў

Калі дзейнасць мэблевых прадпрыемстваў немагчыма эфектыўна ацаніць, цяжка дакладна высветліць, дзе знаходзяцца ключавыя праблемы, і цяжка засвоіць фокус працы на наступным этапе. Абапіраючыся на нейкія няпоўныя дадзеныя, досвед ці адчуванні, фабрыка павольна развіваецца і жыве такім жа жыццём. Ідэальная сістэма ацэнкі працы супрацоўнікаў у асноўным прызначана для пацверджання дасягненняў, развіцця моцных бакоў, дапамогі ў пошуку і выпраўленні існуючых недахопаў і планавання іх выпраўлення ў вызначаныя тэрміны. З яго дапамогай мы можам не толькі знайсці таленты і культываваць рэзервовыя сілы прадпрыемства, але і вырашыць агульны неразумны феномен "тое, што вы можаце зрабіць, лепш, чым тое, што вы можаце сказаць".

Ўвайсці ў кантакт з намі
Рэкамендаваны артыкулы
Рэгіст ІнфармацыяName Блога
Хочаце арганізаваць мерапрыемства або наняць банкетныя крэслы для сустрэчы? У гэтым артыкуле будзе разгледжана ўсё, што вам трэба ведаць аб банкетных крэслах, і рэчы, якія вы павінны ўлічваць, каб лёгка іх купіць.
Вы шукаеце лепшую мэблю для вашага мерапрыемства? Вы павінны выбраць Канеты так як яны прапануюць гнуткасць і розныя канструкцыі!
Банкетнае крэсла ў гатэлі -распаўсюджаная класіфікацыя стылю банкетнага крэсла ў гатэліПяцізоркавы гатэль недастаткова добры, навакольнага асяроддзя недастаткова, і гэта звязана з многімі ф
Банкетнае крэсла для гасцініц -Якая драўляная мэбля сапраўды высокага класаУ эпоху хуткага развіцця сёння кожная эстэтыка ператварылася ў эстэтыку
Навыкі пакупкі сталоў і абедзенных сталоў для банкетаў у гасцініцах, чахлоў для сталоў і ножак крэслаў1. Паглядзіце на матэрыял Пры куплі ды
Гасцінічнае банкетнае крэсла - як даглядаць і абслугоўваць гасцінічныя сталы і крэслы Любая гасцінічная мэбля для гасцінічнага крэсла можа настойваць на выкарыстанні працэсу і гадоў загартоўкі, таму
Гасцінічнае банкетнае крэсла - падрабязная інфармацыя аб выкарыстанні тэхнічнага абслугоўвання банкетных крэслаў Падчас выкарыстання банкетнага крэсла засваенне ведаў аб правільным выкарыстанні і абслугоўванні не
Гасцінічнае банкетнае крэсла - як мэбля павінна выкарыстоўваць прастору?1. Звярніце ўвагу на каардынацыю У большасці выпадкаў гасцінічная прастора - гэта не прастора без нічога, але ёсць
Гасцінічнае банкетнае крэсла - што такое кітайская гасцінічная мэбля ў класічным стылі? Так званая класічная гасцінічная мэбля ў кітайскім стылі - гэта дызайн для добраўпарадкавання дома,
няма дадзеных
Кампанія Yumeya Furniture, адзін з вядучых сусветных вытворцаў металічнай мэблі з малюнкам драўніны, займаецца даследаваннем металу і дрэва. Ёсць тры перавагі металічнага і драўнянага зерня Yumeya: «Без стыкаў і зазораў», «Празрысты», «Даўгавечны». Каб дакрануцца да металічнага крэсла, у 2018 годзе Yumeya выпусціла першае ў свеце 3D-крэсла з рысам дрэва.
CONTACT US

Электронная пошта:  info@youmeiya.net

MP / Whatsapp:86 13534726803

Адрас: Zhennan Industry, Heshan City, правінцыя Гуандун, Кітай

Відэа

XML

Аўтарскае права © 2021 Heshan Youmeiya Furniture Co., Ltd | ПамылкаName
detect